4月8日，甘肅能化集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝曉鋒，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席穆家成，黨委常委、副總經(jīng)理王志民一行蒞臨蘭煤院公司調(diào)研指導(dǎo)工作。與公司黨員干部座談，全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、深化改革、市場(chǎng)開(kāi)拓、人才隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)等工作情況，廣泛聽(tīng)取干部職工對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)建議，共同探討推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措。

在調(diào)研座談會(huì)上，任衛(wèi)艮代表班子對(duì)公司的整體情況、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
謝曉鋒強(qiáng)調(diào)，在甘肅能化集團(tuán)加力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，蘭煤院公司要堅(jiān)持在集團(tuán)公司改革發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，精心謀劃各項(xiàng)工作。搶抓集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢(shì)，把構(gòu)筑有效支撐公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略作為重要支撐，加強(qiáng)前瞻性思考、戰(zhàn)略性謀劃，進(jìn)一步明確公司發(fā)展定位和發(fā)展路徑，在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、品牌包裝等方面定好位、入好局、夯好基，不斷提升公司公信力和影響力，著力增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。牢固樹(shù)立“大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目”的理念，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)前沿，超前謀劃研判，做足充分準(zhǔn)備，盤(pán)活要素資源，發(fā)揮整體合力，加強(qiáng)協(xié)同攻關(guān)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中化壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，不斷增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)的能力、抓大項(xiàng)目的能力、做實(shí)總包的能力、擴(kuò)大戰(zhàn)場(chǎng)的能力、提升科技創(chuàng)新的能力，以各項(xiàng)工作的實(shí)際成效促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工程，打造專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬的人才隊(duì)伍。把用好用活內(nèi)部人才與有針對(duì)性地引進(jìn)外部人才結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展務(wù)實(shí)有效的人才學(xué)習(xí)培養(yǎng)提升行動(dòng)，組織年輕隊(duì)伍在重大項(xiàng)目中實(shí)踐鍛煉，落實(shí)人才激勵(lì)政策保障措施等方式，加快補(bǔ)齊人才隊(duì)伍建設(shè)中的短板，著力打造一支適應(yīng)市場(chǎng)變化、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化復(fù)合型高素質(zhì)人才隊(duì)伍，形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好格局。要堅(jiān)持把強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理作為重要抓手，不斷夯實(shí)企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要將提升公司內(nèi)部管理能力作為黨員干部的一項(xiàng)必修課、常修課，貫穿到公司日常運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)防控、收入分配、激勵(lì)保障、經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域全過(guò)程，統(tǒng)籌加強(qiáng)黨員干部能力建設(shè)，鍛造真抓實(shí)干工作作風(fēng)，切實(shí)把公司體系化、制度化等各項(xiàng)工作做精準(zhǔn)做扎實(shí)做到位，不斷提升公司治理能力和治理水平。要堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。把鞏固拓展主題教育成果、常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)與公司中心工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，不斷強(qiáng)化黨員干部思想教育、從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要高站位統(tǒng)籌推進(jìn)巡視反饋問(wèn)題整改落實(shí)，嚴(yán)格對(duì)照責(zé)任清單和既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力確保整改任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成，通過(guò)整改推動(dòng)解決影響和制約公司改革發(fā)展等深層次問(wèn)題，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

穆家成強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司人才工作會(huì)議精神和出臺(tái)的人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)制度方案，有針對(duì)性地制定符合實(shí)際、務(wù)實(shí)可行的人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案，堅(jiān)持全面整體謀劃，實(shí)施人才津貼政策、完善人才工作機(jī)制、細(xì)化人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)人才隊(duì)伍活力，提高人才隊(duì)伍能力素質(zhì)，打造實(shí)用性人才隊(duì)伍。
王志民從公司發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)三個(gè)方面對(duì)公司情況進(jìn)行分析，針對(duì)存在問(wèn)題提出要摸清底子、找準(zhǔn)方向，更新薪酬分配體系和人才工作機(jī)制，不斷向一線(xiàn)設(shè)計(jì)院學(xué)習(xí)，通過(guò)改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)合作共贏(yíng)。
集團(tuán)公司董事會(huì)辦公室部長(zhǎng)楊永貴圍繞審計(jì)、財(cái)務(wù)、巡視整改和公司改制后出現(xiàn)的問(wèn)題，提出多方面的建議。要求蘭煤院公司進(jìn)一步充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持舉一反三，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力活力。

任衛(wèi)艮認(rèn)真聽(tīng)取了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)建議后做了表態(tài)發(fā)言，首先代表公司職工向集團(tuán)公司給予的支持表示感謝，下一步，要把公司的行動(dòng)策略同貫徹落實(shí)黨中央、省委省政府和甘肅能化集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來(lái)，對(duì)照集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，牢牢把握新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇和新要求，確保各項(xiàng)工作取得積極成效，著力提升公司發(fā)展力影響力。